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公司设立组织架构的主要目的是确定全体员工在企业的各个岗 位所承担的职责,它包含了权力、责任和利益的划分以及团队的部门化及工作的层次分解。同时,引进国外先进的管理理念与管理模式,充分贯穿到整个架构当中, 使部门与部门之间、员工与员工之间环环紧扣,张弛有序,从而形成科学、系统的架构管理体系,为企业整体的高效运作奠定基础。
另外,站在公司长远可?#20013;?#21457;展的高度,为平衡流程中间的风险、成本、质量及效率,我们适时灵活调整管理体系,?#21592;?#24212;变,在创新中求发展化。


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